Klar führen – Mitarbeitende stärken (Modul 1)

Qualifizierung für Leitungskräfte (Zertifikatskurs in 4 Modulen / 8 Tage)

Modul 1 von 4. - Dieser Termin ist nicht einzeln buchbar, sondern Teil einer 8-tägigen Fortbildung, die am 29.09.27 startet.

Mitarbeitende zu führen und Verantwortung für ein Team zu übernehmen, stellt hohe Anforderungen an Leitungskräfte. Neben sozialer und fachlicher Kompetenz sind Klarheit, Standfestigkeit und die Bereitschaft zur kritischen Reflexion des eigenen Handelns wichtige Voraussetzungen. Ebenso entscheidend ist der sichere Umgang mit bewährten Führungs- und Managementinstrumenten. Die Fortbildung richtet sich an Personen, die Leitungsaufgaben wahrnehmen oder sich darauf vorbereiten möchten.

Die Fortbildung hat zum Ziel:
• die persönlichen Kompetenzen als Führungskraft zu erweitern
• Instrumente zum Aufbau und zur Entwicklung von Teams kennen- und anwenden zu lernen
• kommunikative Kompetenzen durch spezielle Gesprächsmethoden auszubauen
• typische Konfliktszenarien in Teams zu erkennen und Strategien zu deren Bearbeitung zu entwickeln
• das Gelernte durch modulbezogene Transferaufgaben und deren Vorstellung in der Kursgruppe auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen

Themen der Fortbildung:

Modul 1 – Ich als Führungskraft
• Meine Führungslandschaft und mein Rollenverständnis als Führungskraft
• Führungsstile und Führungsinstrumente
• Motivation der Mitarbeitenden
• Eigene Werte und Glaubenssätze als Basis meines Führungsverhaltens
• Wechsel von der Mitarbeitendenrolle zurFührungskraft
• Ansprache und Positionierung gegenüber meinem Team

Modul 2 - Zeit- und Selbstmanagement als Führungskraft
• Grundlagen des Zeit- und Selbstmanagementsfür Führungskräfte
• Prioritäten setzen und Fokus im Alltag
• Methoden des Zeitmanagements
• Praktische Tools für Planung, Delegation

Modul 3 - Mitarbeitendengespräche und Teamführung
• Anlass, Struktur und Vorbereitung von Mitarbeitendengesprächen
• Kommunikationsmodelle für Gesprächsführung
• Typische Bewertungsfehler erkennen und vermeiden
• Feedback geben und annehmen
• Teamphasen und Teamtypen verstehen
• Methoden zur Gestaltung wirksamer Meetings – online und in Präsenz

Modul 4 Herausforderungen als Führungskraft meistern
• Konfliktmanagement: Typen, Arten und Phasen von Konflikten
• Changemanagement in Teams: Veränderungen als Führungskraft leiten und begleiten
• Umgang mit Widerstand und Unsicherheit im Veränderungsprozess
• Kollegiale Fallberatung zu aktuellen Führungsherausforderungen der Teilnehmenden

Kursorganisation: Die Fortbildung umfasst 64 Unterrichtsstunden, verteilt auf 8 Tage, jeweils von 09.30 – 16.30 Uhr. Alle Tage bauen inhaltlich aufeinander auf. Der Kurs besteht aus Präsenzseminaren, Online-Sessions und begleiteten Selbstlernphasen. Zwischen den Modulen werden Lerninhalte über eine Lernplattform vorab zur Verfügung gestellt.

Die individuelle Vor- und Nachbereitungszeit der Module umfasst max. 10 weitere Unterrichtsstunden. Mithilfe von Transferaufgaben wird das Gelernte in den Führungsalltag übertragen.

Kursabschluss: Die erfolgreiche Kursteilnahme bestätigen wir mit einem Zertifikat. Voraussetzung dafür ist die regel mäßige Kursteilnahme sowie die aktive Bearbeitung modulbezogener Transferaufgaben und deren Vorstel lung in der Kursgruppe.

Leitung: Barbara Beyersdorf (Kommunikationstrainerin, Führungskräftecoachin)

Die Teilnahmegebühr von 1475,00 € umfasst die Teilnahme an allen 4 Modulen/allen 8 Tagen.

8-tägig:
Modul 1:
Mi 29.09.2027 – Do 30.09.2027,
jeweils 09.30 – 16.30 Uhr
(Präsenz)

Modul 2:
Fr 15.10.2027, 09.30 – 16.30 Uhr
(Online)

Modul 3:
Mi 24.11.2027 – Fr 26.11.2027,
jeweils 09.30 – 16.30 Uhr
(Präsenz)

Modul 4:
Di 18.01.2028 – Mi 19.01.2028,
jeweils 09.30 – 16.30 Uhr
(Präsenz)

Präsenztage:
Haus Landeskirchlicher Dienste
Olpe 35, 44135 Dortmund

Onlinetag: Via Zoom

1475,00 €
(Kursgebühr, Seminarunterlagen, 7 × Imbiss)

Ansprechpersonen:
Felix Eichhorn
Annegret Petersen
0231/5409-15
annegret.petersen@ev-bildung.de