Erfolgreich führen, mit Wertschätzung leiten - Kompetenztraining für Führungskräfte- Modul 1

Modul 1 von 3. - Mit "Anmelden" melden Sie sich sich für alle 6 Tage der Fortbildung en bloc an.

Mitarbeitende zu führen und zu leiten stellt besondere Anforderungen an die Leitungspersonen: Soziale und fachliche Kompetenz, Standvermögen und eine selbstkritische Haltung zum eigenen Tun sind wichtige Voraussetzungen. Ebenso wichtig ist aber auch die Kenntnis von Management- und Führungsinstrumenten.

Die 6-tägige Fortbildung ist gedacht für Personen, die Leitungsaufgaben wahrnehmen oder sich darauf vorbereiten möchten.

Die Fortbildung hat zum Ziel:

die persönlichen Kompetenzen als Führungskraft zu erweitern
Instrumente zum Aufbau und zur Entwicklung von Teams kennen- und anwenden zu lernen
kommunikative Kompetenzen durch spezielle Gesprächsmethoden auszubauen
typische Konfliktszenarien in Teams zu erkennen und Strategien zu deren Bearbeitung zu entwickeln
das Gelernte im Rahmen eines eigenen Praxisprojektes zu vertiefen

Themen der Fortbildung:

Führungsaufgaben sicher bewältigen – Aufgaben und Kompetenzbereiche von Leitung und Führung
die berufliche Rolle zwischen Organisation, Team und eigenen Ansprüchen
Leitungs- und Führungsaufgaben: Ziele entwickeln und deren Umsetzung planen
situatives Führen: eigenes Leitungshandeln auf die Rahmenbedingungen abstimmen

Methoden und Techniken der Teamentwicklung
Phasen der Teamentwicklung und die Steuerungsaufgaben der Leitung in den einzelnen Phasen
Leitungstechniken: Delegieren, Koordinieren, Kontrollieren, Rollen- und Aufgaben - Klärung
Moderation von Teambesprechungen und Sitzungen

Mitarbeitendengespräche als Teil der Personalführung
Grundlagen der Gesprächsführung
Leitfaden zur Planung und Durchführung des Mitarbeitendengesprächs
Ressourcen der Mitarbeitenden wahrnehmen und entwickeln

Lösungsorientierte Klärung von Teamkonflikten
Überprüfen der Arbeitsatmosphäre und Erkennen von Konflikten
Führen von Kritikgesprächen: Probleme ansprechen und konstruktives Feedback geben
Moderieren von Konfliktsitzungen

Den persönlichen Führungsstil entwickeln
Analyse der persönlichen Arbeitssituation
Wahrnehmen der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft
Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz: Erarbeitung eines persönlichen Entwicklungsplans

Ein eigenes Praxisprojekt durchführen und präsentieren
Entwicklung eines Projektes bezogen auf die eigene berufliche Praxis
Präsentation und Reflexion der durchgeführten Praxisprojekte in der Kursgruppe

Kursorganisation:
Die Fortbildung umfasst 48 UST, verteilt auf 6 Studientage, jeweils von 09.30 -17.00 Uhr. Die Studientage bauen inhaltlich aufeinander auf. Daher kann die Fortbildung nur en bloc gebucht werden.
Die Teilnahmegebühr von 998,00€ umfasst die Teilnahme an allen 3 Modulen/allen 6 Tagen.

Die Module finden statt an folgenden Terminen:

Modul 1: Di 29.09.26 + 30.09.26
Modul 2: Di 03.11.26 + Mi 04.11.26
Modul 3: Mi 13.01.27 + Do 14.01.27

Kursabschluss:
Die erfolgreiche Kursteilnahme bestätigen wir mit einem Zertifikat. Voraussetzung dafür ist die regelmäßige Kursteilnahme sowie die Durchführung und Präsentation eines eigenen Praxisprojektes.